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平成25年4月1日に入社した神君、高須君、おめでとうございます。
4月1日に入社式を行い、翌日の4月2日から5日まで本社で研修、各事業所の見学を行いました。
研修は、横山部長、奥井課長、岡田係長、齋藤係長、針ヶ谷係長が中心となり、当社の本社業務や清掃、設備、警備の職種別研修を行いました。
また、外部から講師をお招きし、「社会人としての心得〜はじめの一歩〜」の研修を実施しました。
この研修では、礼儀からマナー、気持ちの持ち方など、社会人として大切な内容をわかりやすく講義して頂きました。
神君、高須君は、緊張しながらも熱心に耳を傾け、メモを取り、必死に覚えようと頑張っていました。
4月8日からは、事業所での研修を行い、そののち本人たちの適正に合わせ、事業所に配属される予定です。
各事業所の上司や先輩、同僚の方々には、厳しさの中にも温かみのあるご指導をお願い致します。
本社や事業所で神君、高須君を見かけた時は、一声掛けて頂くと緊張もほぐれ、可愛い笑顔を見せますので声を掛けてあげてください。

２０１２年１１月１０日（土）１３時より、第５回「明日のリーダー会」研修を開催しました。
今回で５回目を迎える明日のリーダー会研修。今回からは、若手中心のメンバーに切り替え、事業所と本社スタッフ合わせ２２名が参加。
古渡社長からの挨拶では、「せっかく研修に参加しているのだから、是非、何かを掴み、成長して帰って欲しい。今日ここに参加しているみなさんは、事業所では、模範となる社員になって欲しいのだから」と叱咤激励のお言葉を頂きました。
今回は２つのテーマで研修を実施。
テーマ１：意識調査と人前力
会社や自分に対しての様々な考えや思いを無記名で事前にアンケートを実施し、それに対し、解説を行いました。
また人前力では、自分をアピールをするには、どうやったらしっかりと伝わり、理解してもらえるかを説明し、実際に隣の人と話をするという実演習も行いました。

テーマ２：のび太メソッド（グループ討論）
ドラえもんの中にあるストーリーを漫画ではなく、文章で表し、分析をし、グループ討論を行い、発表を行いました。
例題１「のび太ののび太」では、人として約束を守る事が大切であり、どうしたら同じミスを繰り返さないように出来るかを話し合いました。
また例題２「出木杉グッスリ作戦」では、ビジネスシーンでは、ＩＱ（知能指数）だけではなく、ＥＱ（心の知能指数）もとても大切な要素であり、より良い人間関係を築くには、気配りや思いやりが必要という事を説明しました。

コンサルタントの金子先生からグループ発表の総評があり、「毎回毎回、良くなってきている。継続は力なり、だね」「今後はメモを取る習慣もつけると更に良くなると思うから、実行してください」とお言葉を頂きました。
研修終了後、会場を移し、懇親会が開かれ、みな思い思いの感想や考えを言い合うとても有意義な時間が過ごせたと思います。

２０１２年６月２日（土）１３時より、第４回「明日のリーダー会」研修を開催しました。
今回で４回目を迎える明日のリーダー会研修。今回は事業所と本社スタッフ合わせ３１名が参加。
古渡社長からの挨拶では、「自分に気配りが出来ない人が、周囲に気配りは出来ない。自分の身だしなみや挨拶、服装、髪型や無精髭など社会人として当たり前のことが出来るようになってください。」とお言葉を頂き、みな気が引き締まる思いでした。
「会社の求める⇔求めない人材」をテーマにグループ討論を中心に行いました。
各グループごとに発表を行い、理想の社員像、責任者像を追及しました。
またコンサルタントの金子先生からグループ発表の総評があり、「基本的には良い方向に進んでいる。今は２人だと話せるが、多勢の前では話せない。これは日本人の悪いところ。次はより積極的に発言をして欲しい」とお言葉を頂きました。
研修終了後、会場を移し、懇親会が開かれ、みな思い思いの感想や考えを言い合うとても有意義な時間が過ごせたと思います。